战略布局“1+8+N”，爱尔眼科与“湘”约未来，

　　9月7日，长沙国外会议中心,万众期待的中华医学会第二十七次全国眼科学术大会(CCOS2023)徐徐拉开了“巨幕”,一时间,全国各地的眼科医生纷纷将目光聚集于此。随着一场场金秋学术盛宴火热开坛,一派百家争鸣的景象正跃然呈现。

　　借着大会的契机,长沙国外会展中心,同样人声鼎沸。同天下午,在被众人团团围拢的A116展台上,爱尔眼科以“平台&机制”为主题,陆续亮相着形式多样、精彩纷呈的路演活动,频频吸引嘉宾参观、洽谈、交流。

　　未来,爱尔眼科医教研将如何协同发展?爱尔眼科引进、培养高质量人才,有哪些计划……?

　　首先：战略布局“1+8+N”

　　奋楫笃行二十一年,爱尔眼科从全球规模的眼科医院集团,正奋力成长为全球强的眼科医院集团。其间,医疗、教学、科研的“三驾马车”始终承载着集团高质量发展的重担。

　　如何将担子“挑得实”“挑得稳”“挑得久”?展台现场,爱尔眼科医院集团副总裁唐仕波正式公布的集团“医教研战略发展规划”,给出了回答。

　　唐仕波说,“医疗临床能力是‘生命线’,教学研究能力是‘动力源’,近年爱尔不断加强临床能力建设,加强科研创新平台建设,不断加大与国内高校的校企合作,提升医教研协同发展水平。未来,爱尔将以打造‘眼科医学中心’为目标,做好‘外引内联’,与全球的眼科学与视觉科学机构展开全面战略合作与深度交流,牵手国外、国内知名眼科专家及行业大咖,建立眼科医生和医学科学家的共享平台,推动‘1+8+N’战略目标实现。提高中国整体眼科医疗能力,赶超水平。”

　　这份规划,绝非说说而已。

　　就在当天,爱尔眼科医院集团副总院长林晓峰正式宣告“在‘1+8+N’战略下,推动长沙爱尔打造眼科医学中心”,这标志着长沙爱尔眼科医院建设眼科医学中心正式驶入高质量发展的“快车道”。

　　与此同时,“爱尔眼科医疗高质量发展与规划”也同台发布,爱尔眼科医院集团医疗管理中心总监唐罗生郑重申明了“医疗质量是生命线,医疗是保底线,医疗技术是至高线,医疗效率是增长线,医疗服务是延伸线,患者口碑是压舱石!”的医疗管理理念;

　　数天前,“爱尔全球眼科医学研究中心”作为18个全球研发中心项目之一正式揭牌。未来,它将以爱尔遍布亚、美、欧全球眼科临床医院和医学研究体系为基础,设18个研究所、10家GCP临床药物试验基地、产业孵化基地和眼科国外临床技术培训中心,与中国科学院等国内外知名机构联合共建研发中心,构建跨学科、多层次的融合研究范式,形成新药开发、设备及器械创制、耗材研发、标准制定为一体的创新高地;

　　爱尔眼科医院集团总裁办主任、爱尔数字眼科研究所常务副所长戴伟伟介绍“数字眼科联邦协同平台”

　　而在今年早些时候,爱尔眼科还携手中国科学院联合研发了“数字眼科联邦协同平台”。通过采用联邦机制,平台可在保护数据隐私和的情况下,布局面向眼科的科研与应用,有效推动眼科与人工智能融合创新。同时,平台提供多个联邦学习算法,以低代码方式,助力眼科医生快速构建智能模型。

　　目前,该平台已汇聚2万多张多类眼科影像数据,涵盖高度近视性黄斑病变、老年黄斑部病变早期、老年黄斑部病变晚期、年龄相关性黄斑变性等病种。

　　爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“百年爱尔,行稳致远。在爱尔眼科开启‘二次创业’征程的关键节点中,人才‘北斗计划’和博士后‘引培计划’将不断深化我们已搭建起来的国外性医、教、研、产、投一体化平台。希望今后不仅能够为爱尔眼科医院发展提供人才保障,也能为社会培养更多眼科医学人才,终实现为全球眼科学与视觉科学的创新发展贡献智慧与力量。